生成AIやAIエージェントの活用が広がる中、企業の現場ではAIを単なるツールとして「使う」段階から、業務プロセスや人の役割を「再設計する」段階へと移りつつあります。
AIによる業務効率化で作業時間が短縮できても、AI導入の成果はそれで決まるわけではありません。
成長領域への再配分、品質・顧客価値の向上、人手不足職務の支援、若手の経験形成、あるいは費用削減--。
生み出した時間をどのような目的に振り向け、価値に変えるかで企業の成果は決まります。
今回のメディア意見交換会では、当社が全職業・全タスクを作業単位で分析し、AIによる時間創出余地を推定した結果をご紹介します。
あわせて、企業経営、人材育成、産業・労働政策の観点から、AI時代に求められる仕事再設計の論点を提示します。
| 日時 | 2026年7月28日(火) 11:00~12:00 |
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| 会場 |
〒100-8141 東京都 千代田区永田町2-10-3 東急キャピトルタワー |
| 参加費 | |
| 定員 | ![]() |
| 対象 | 報道関係者の皆さま |
| 主催 | 株式会社三菱総合研究所 広報部 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 内容: ・プレゼンテーション<約30分> (1)職業消滅論から、時間再配分論へ (2)再配分可能時間率(TRR)で見るAI影響 (3)どこで時間が生まれ、どこに投資すべきか (4)生み出した時間をどう経営・人材育成に活かすか ・意見交換 4.プレゼンター: 政策・経済センター 研究・提言チーフ(人材) 横山 宗明 |
| 備考 |